公司這幾年的快速發(fā)展一方面利用融安當(dāng)?shù)氐呢S富林木資源，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)?；纳a(chǎn)模式，改變了當(dāng)?shù)卦瓉砟局破沸袠I(yè)的規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低的狀況，推動(dòng)了當(dāng)?shù)啬緲I(yè)行業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)品升級(jí)。另一方面得益于我們始終注重品牌的建設(shè)，在當(dāng)?shù)赝兄凶?cè)了第一個(gè)商標(biāo)；以讓利給經(jīng)銷商的形式推廣自己的品牌；逐步提高自有品牌的生產(chǎn)比例，使“玉潤(rùn)舟”品牌的細(xì)木工板、香杉生態(tài)板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度不斷擴(kuò)大。2018年針對(duì)公司的生產(chǎn)場(chǎng)地不能擴(kuò)大，產(chǎn)能潛力難以挖潛的情況下，將今年確定為公司品牌建設(shè)年，投入170萬(wàn)元資金對(duì)刮灰、自動(dòng)鋸邊和砂光工序進(jìn)行自動(dòng)化改造，減少生產(chǎn)的人為因素的產(chǎn)生。改造木材干燥的自動(dòng)控制系統(tǒng)，減少原料烘干工序的變形，開裂等次品發(fā)生的幾率。同時(shí)改造鍋爐除塵系統(tǒng)，使公司的排放達(dá)到環(huán)境質(zhì)量管理要求。同時(shí)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，將全面質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)全過程。公司通過了方圓認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。即使公司目前的生產(chǎn)場(chǎng)地和產(chǎn)能基本利用到極致，但通過提質(zhì)增效和內(nèi)部挖潛，公司今年的原料收購(gòu)達(dá)到5萬(wàn)立方米，支付農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總額達(dá)到6000萬(wàn)元，帶動(dòng)3000多戶農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)增收，增加精準(zhǔn)扶貧困難戶就業(yè)崗位20個(gè)，積極參與和配合國(guó)家脫貧攻堅(jiān)工作。為柳州木材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式進(jìn)行探索。